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事情有余整改办法(多篇范文)

来源:本站原创    发布时间: 2019-08-26

  工做不脚整改办法 目次 第一篇:财政部工做不脚之处及整改办法 第二篇:手艺员工做中存正在的次要问、不脚及整改办法 第三篇:妇产科针对二甲病院评审工做不脚之处的总结及整改措 施 第四篇:本身不脚和整改办法 第五篇:小我不脚整改办法 注释 第一篇:财政部工做不脚之处及整改办法 财政部工做不脚之处及整改办法 财政部做为公司的一个部分,正在公司高层的带领下,财政各 根基连结着平稳有序的工做态势。为实现公司的全体成长方针, 财政部一曲正在改良本身的工做方式,提高核算的精确性,加强报表的 时效性,并通过集团开展的规律做风整理教育勾当为契机来为公司高 层的决策供给有用的材料。 公司的营业量正在不竭的扩张,出格是正在 年全球金融危机的背 景下仍然连结停业额的持续增加,营业成长为企业的提拔注入新颖的 血液,也对公司当前的办理程度提出了更高的要求。只要人去顺应企 业的成长,没有企业去顺应人的要求,若何顺应市场变化,提高公司 的办理程度?成为现阶段公司成长的次要使命之一。财政部正在施行集 第 1 页 共 14 页 团公司的办理轨制的同时,虽然取得了一些成效,但仍然存正在一些管 理缺陷及沟通不畅的问题,针对当前环境,财政部必需加强对部属和 同事间的教育及宣导,通过思惟及行为上的整改,不改的改良工做方 法和思,加强工做义务感,以顺应企业成长的要求。 按照具体环境,现将这些问题列示如下: 一, 沟通不畅的问题:财政部取其他部分正在沟通总体上是协调 的,一曲以来均奉行“工做为从”,“对事不合错误人”的沟通准绳,有 问题便间接提出,以力图问题的处理。正在取其他部分沟通时,疑惑除 正在个体问题上,由于工做的难以开展而较为情感化,呈现沟通的言辞 不妥,底子缘由也是没有自动取同事协商,寻求处理问题的法子。从 不雅念上讲,不克不及坐正在更高的角度去对待问题,缺乏对公司全体好处的 考虑,晦气于公司行政号令的下达取施行。如许的思惟不雅念存正在很多 的不脚:一方面影响公司的连合,对公司营制积极向上的工做氛围产 生了负面影响,对企业文化的培育起到消沉的感化;另一方面让同事 关系严重化,晦气于工做上的共同,添加了沟通方面的成本,沟通成 本是现性的,很难去计量,但却能最终导致职工数量的添加和工做质 量的下降。沟通问题整理不只仅存正在于财政部,其他部分的也该当沉 视起来,做到有则改之,无则嘉勉,正在不雅念上杜绝“本位从义”思惟 的漫延,为营制积极乐不雅向上的企业文化,为提拔小我的素养而进行 。 第 2 页 共 14 页 此外,财政部所涉及到的部分有国税地税,工商,统计等多 个部分,比拟较而言,这方面的工做相对比力均衡,没有呈现大的问 题,对部分的沟通也略有不脚之处,此后还有待加强。由于取政 府部分的良性互动,正在现实工做中,能够削减较多的阻力取麻烦,碰 到问题也会自动知会并获得帮帮。 二, 应收账款的问题:应收账款是公司的次要资金来历,对公司 的取成长起到至关主要的感化,加强应收账款的办理,及时收受接管 货款,并杜绝呆坏账的发生是一项十分主要的工做,虽然这项工做涉 及到 营业财政等诸多部分,但做好每一个环节的工做是十分需要的。 按照财政所涉及到的具体环节,存正在如下问题: 第一, 应收账款对账的及时性不强,良多客户没有及时的签章, 回传月度对账单,必然程度上又影响了应收账款的精确性和催收货款 的无力证明,这个问题还持久存正在,此后财政部还要自始自终的跟进 这项根本工做,精确及时的财政数据是应收账款办理的根本; 第二, 应收账款的收受接管款过长,影响到货款的收受接管取应收账款的 周转速度,必然程度上会给财政带来资金方面的压力,一般环境下, 收受接管期过长的货款,发生呆坏账的可能性也随之添加。正在呆坏账方 面,虽然发生的缘由是多方面的,发卖营业员虽然有跟进的,但 财政正在客户付款信用欠安的环境下,没有及时的做到提醒取统计,也 较少对客户的资信度进行查询拜访,财政只是单一的沉视了会计报表的核 第 3 页 共 14 页 算,而忽略了财政资产平安的办理,此后工做要将沉点转移上财政管 理上来; 第三, 对财政“卡货”晦气方面的填补办法:我们现正在所实行的 财政“卡货”,这个对部门恶意拖欠货款的客户,发生了一 定的压力,构成了限制要素,也收受接管了一些欠款时间较长的货款,但 是对于付款信用优良的客户,短处也很较着,“卡货”给客户留下不 好的印象,财政矫捷节制又没有尺度,操为难度较大。因为财政的 “卡货”,部门营业员的依赖财政“卡货”收款的心态较着,对于这 个问题需要两个部分自动提高催款的认识。 三, 费用报销的问题:因为出产规范的扩张,费用开支也跟着增 加,一般合理的费用开支,是保障公司一般动做的物质根本,收入取 成本的同时添加,同时也合适收入取成本的配比准绳。从现正在的环境 来看,必然程度上存正在费用开支的华侈现象,好比因为没有“货比三 家”,导致采购单价过高,采购的耗材因为没有专业人员的验收可能 质量不达标,此后正在物耗采购方面,仓库不只要加强数量验收,手艺 部还要加强质量的验收查抄。出产研发过程中要加强机械设备的保 养,养成优良的功课习惯,东西配件的不合理利用可能导致损坏及修 理,从而提高和运营成本。跟着营业量的添加,寒暄应付费用有 较大幅度的添加,公司正在非特殊环境下,客户正在食堂用餐的 没有获得很好的实行。 第 4 页 共 14 页 四, 材料采购的问题:采购向供应商所采购的物料数量,均颠末 财政审核并下达到 pm 及采购部,对于部门制制过程中的超尺度损耗和 仓库丢失,现正在均以联络单的形式对部分进行了扣款,明白了相关责 任人,并列入到绩效查核傍边。采购节制的另一个问题是正在质量 的前提下,正在原料价钱下贬价的环境下的持续降价,正在绩效查核当 中,财政对采购的降价查核占权沉的 20%,每个月采购均有部门的降 价方案达到财政。但从总体的价钱趋向阐发,采购的降价相对于成品 发卖的降价幅度相对较小,天线的发卖单价 年降低了 30%以上,而原材料的采购单价的下降幅度却没有达